Resilienz für Führungskräfte - Die sieben Schlüssel zum Erreichen innerer Stärke!

2 x 2-tägiges Seminar (Basis und Aufbau) für Führungskräfte, die essentielle Schlüsselkompetenzen und Ihre Handlungsfähigkeit erweitern wollen.

Als Führungskraft bewegen Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie werden an Ihrer Leistung und an Ergebnissen gemessen und müssen vielfach schwierige Situationen und Aufgaben bewältigen. Mit der Stärkung der eigenen Resilienz / Widerstandsfähigkeit entwickeln Sie eine essentielle Schlüsselkompetenz für die tägliche Führungspraxis und die eigene Karriere. 
 
Resilienz leitet sich vom englischen resilience (= Widerstandsfähigkeit, Elastizität) bzw. dem lateinischen resilere (= abprallen) ab. Wichtig dabei ist:
Resilienz ist nicht angeboren, sondern kann erworben werden.

Im Basisseminar erwerben Sie essentielle resiliente Fähigkeiten und erstellen ein individuelles Resilienzkonzept für die Umsetzung in der Praxis. Im Aufbauseminar stehen die Reflexion der bisherigen Umsetzungsergebnisse und die Vertiefung von Resilienz für erweiterte Führungsthemen im Fokus. 
 

Ihr Nutzen

Im Resilienz-Seminar für Führungskräfte geht es um die Entwicklung und den Erhalt resilienter Fähigkeiten, die es Ihnen ermöglichen, erfolgreich mit Herausforderungen, Belastungen, schwierigen Situationen und Stress erfolgreich umzugehen.
 
  
Inhalte Basisseminar

  • Überblick und Bedeutung der Resilienz für Unternehmen
  • Das Konzept der Resilienz
  • Resilienz als entscheidende Kernkompetenzen von Führungskräften
  • Stress reduzieren und Burn-Out vermeiden
  • Stärke entwickeln in der Interaktion im Führungsumfeld
  • Erfolgsfaktoren von Resilienz
  • Ressourcen und Strategien für die eigene Widerstandskraft
  • Eigenes Lern- und Umsetzungskonzept erarbeiten
  • Praxistransfer

Inhalte Aufbauseminar

  • Reflexion der umgesetzten Vorhaben und Aktivitäten
  • Resilienz in Change-Prozessen
  • Resilienz im Kommunikations- und Konfliktmanagement
  • Resilienz in der Durchsetzung und im Entscheidungsmanagement
  • Praxistransfer

 
Weitere Information

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